ZPS Consultancy ondersteunt uw organisatie met
- Advies en consultancy gericht op analyse, optimalisatie en professionalisering van de inkoopfunctie
- Interim management van de inkoopafdeling, inclusief aansturing, stabilisatie en transitie
- Implementatie en uitvoering van contractmanagement, inclusief procesinrichting en borging
- Begeleiding en uitvoering van inkoopprojecten, van behoeftebepaling tot implementatie
Brede ervaring en expertise in inkoop van verschillende goederen en diensten.
Contractmanagement vanuit breed inkoop - en business perspectief.
Expertise in alle Indirect Spend categorieën
- Professional Services
- ICT
- Travel
- Car Lease
- Logistics
- Marketing communication
- HR services
- Facilities
Maar ook diverse andere categorieën zoals Capex, Merchandize, etc
Management Inkoop functie
- Inkoop Beleid
- Inkoop Organisatie
- Stakeholder Management
- Spend Data Analyse
- Vendor Management
- Category Management en Sourcing Strategy
- Contract Management
- Sourcing Projecten
- P2P processen
Contract Management
- Proactief managen van contract doelstellingen
- Risico analyse en – beheersing
- Classificatie van contracten en overeenkomstige prestatiebeoordeling
- Prestatie management (KPI’s, Financieel en Risico’s)
- Rolverdeling Contract Manager, Contract Beheerder en Leverancier.
- Administratief documentbeheer (systeem)
- Planning beheers cyclus (jaarplan)